Lehrinhalte
Grundlagen des Personalmanagements.
Ausgewählte Ansätze zur Gestaltung von Mitarbeiterflusssystemen
Ausgewählte Ansätze zur Gestaltung von Belohnungssystemen
Grundlagen der Personalführung
aktuelle Herausforderungen des Personalmanagements
Literatur
Stock-Homburg, R. (2013), Personalmanagement: Theorien Konzepte Instrumente, 3. Auflage, Wiesbaden ( Kapitel: 1, 3-6, 8-9, 12-13, 15, 17-19).
Weitere Literaturhinweise sind im Skript enthalten.
Voraussetzungen
Grundlagen der BWL 1 oder BWL für Hörer anderer Fachbereiche
Weitere Informationen
Aktuelle Informationen zur Lehrveranstaltung erhalten Sie auf der Homepage des Fachgebietes Marketing & Personalmanagement im Studentenportal.
Offizielle Kursbeschreibung
Die Studierenden sind nach der Veranstaltung in der Lage,
[list]
[*]die Grundlagen des Personalmanagements zu verstehen.
[*]ausgewählte Ansätze zur Gestaltung von Mitarbeiterflusssystemen einzuordnen sowie kritisch zu bewerten.
[*]ausgewählte Ansätze zur Gestaltung von Belohnungssystemen einzuordnen sowie kritisch zu bewerten.
[*]die Instrumente zur Führung von Mitarbeitern und Teams und ihre Anwendungsbereiche zu überblicken.
[*]neuere Herausforderungen des Personalmanagements zu verstehen.
[*]die behandelten Konzepte im Hinblick auf ihre Relevanz in der Unternehmenspraxis einzuordnen.
[/list]
Online-Angebote
moodle
Bearbeitet von:
Lernziele:
Die Studierenden
[list]
[*]erhalten einen umfassenden Einblick in die Grundlagen des Personalmanagements
[*]lernen ausgewählte Ansätze zur Gestaltung von Mitarbeiterflusssystemen kennen und können diese einordnen sowie kritisch bewerten
[*]lernen ausgewählte Ansätze zur Gestaltung von Belohnungssystemen kennen und können diese einordnen sowie kritisch bewerten
[*]kennen die zentralen theoretischen Konzepte zur Führung von Mitarbeitern und Teams
[*]überblicken die Instrumente zur Führung von Mitarbeitern und Teams und ihre Anwendungsbereiche
[*]können die behandelten Konzepte in Hinblick auf ihre Relevanz in der Unternehmenspraxis einordnen.
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Grundlagen des Personalmanagements.
Ausgewählte Ansätze zur Gestaltung von Mitarbeiterflusssystemen
Ausgewählte Ansätze zur Gestaltung von Belohnungssystemen
Grundlagen der Personalführung
aktuelle Herausforderungen des Personalmanagements
Literatur
Stock-Homburg, R. (2013), Personalmanagement: Theorien Konzepte Instrumente, 3. Auflage, Wiesbaden ( Kapitel: 1, 3-6, 8-9, 12-13, 15, 17-19).
Weitere Literaturhinweise sind im Skript enthalten.
Voraussetzungen
Grundlagen der BWL 1 oder BWL für Hörer anderer Fachbereiche
Weitere Informationen
Aktuelle Informationen zur Lehrveranstaltung erhalten Sie auf der Homepage des Fachgebietes Marketing & Personalmanagement im Studentenportal.
Offizielle Kursbeschreibung
Die Studierenden sind nach der Veranstaltung in der Lage,
[list]
[*]die Grundlagen des Personalmanagements zu verstehen.
[*]ausgewählte Ansätze zur Gestaltung von Mitarbeiterflusssystemen einzuordnen sowie kritisch zu bewerten.
[*]ausgewählte Ansätze zur Gestaltung von Belohnungssystemen einzuordnen sowie kritisch zu bewerten.
[*]die Instrumente zur Führung von Mitarbeitern und Teams und ihre Anwendungsbereiche zu überblicken.
[*]neuere Herausforderungen des Personalmanagements zu verstehen.
[*]die behandelten Konzepte im Hinblick auf ihre Relevanz in der Unternehmenspraxis einzuordnen.
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Online-Angebote
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Bearbeitet von:
Lernziele:
Die Studierenden
[list]
[*]erhalten einen umfassenden Einblick in die Grundlagen des Personalmanagements
[*]lernen ausgewählte Ansätze zur Gestaltung von Mitarbeiterflusssystemen kennen und können diese einordnen sowie kritisch bewerten
[*]lernen ausgewählte Ansätze zur Gestaltung von Belohnungssystemen kennen und können diese einordnen sowie kritisch bewerten
[*]kennen die zentralen theoretischen Konzepte zur Führung von Mitarbeitern und Teams
[*]überblicken die Instrumente zur Führung von Mitarbeitern und Teams und ihre Anwendungsbereiche
[*]können die behandelten Konzepte in Hinblick auf ihre Relevanz in der Unternehmenspraxis einordnen.
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- Lehrende: Katharina Staab
- Lehrende: Ruth Stock-Homburg
Semester: WiSe 2019/20