Lehrinhalte
(a) Grundlagen der Informationssystemgestaltung: Detaillierung der drei Finanzkernprozesse order-to-cash, purchase-to-pay, und record-to-report sowie Enterprise Performance Management, Einführung in das SAP Modul Financials, nicht-funktionale Gestaltung von Management Support Systemen (MSS), aktuelle Entwicklungen im Hard- und Softwarebereich zur Unterstützung oberster Führungskräfte. (b) Finance function 2025: Zielbild strukturiert nach dem St.Galler Business Engineering Modell, CFO Rollenmodell und Kompetenzen im Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling Business Partner, Guardian, Pathfinder, Service Expert, neue Formen der Arbeitsplatzgestaltung sowie der Zusammenarbeit innerhalb der Finanzfunktion und mit anderen Unternehmensbereichen, digitale Fokustechnologien, verschiedene Prototypen und Piloten aus der Praxis. Die Vorlesung schließt zwei Übungen ein:
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[*]Zero-Quartile Benchmarking Finanzprozesse in der Finanzfunktion 2025
[*]Corporate Navigator ein Ansatz für ein Managementunterstützungssystem
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(a) Grundlagen der Informationssystemgestaltung: Detaillierung der drei Finanzkernprozesse order-to-cash, purchase-to-pay, und record-to-report sowie Enterprise Performance Management, Einführung in das SAP Modul Financials, nicht-funktionale Gestaltung von Management Support Systemen (MSS), aktuelle Entwicklungen im Hard- und Softwarebereich zur Unterstützung oberster Führungskräfte. (b) Finance function 2025: Zielbild strukturiert nach dem St.Galler Business Engineering Modell, CFO Rollenmodell und Kompetenzen im Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling Business Partner, Guardian, Pathfinder, Service Expert, neue Formen der Arbeitsplatzgestaltung sowie der Zusammenarbeit innerhalb der Finanzfunktion und mit anderen Unternehmensbereichen, digitale Fokustechnologien, verschiedene Prototypen und Piloten aus der Praxis. Die Vorlesung schließt zwei Übungen ein:
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- Lehrende: Jörg Mayer
- Lehrende: Reiner Quick
Semester: SoSe 2022