Kursinformation

Lehrinhalte
(a) Unterstützung der Unternehmenssteuerung: Grundlagen und Definitionen „rund“ um den Informationsbegriff, Modelle zur Optimierung des Informationsstands, Semiotik mit Anwendungsbeispiel „knowledge graphs“, Controlling – Genese, Definition, Anwendung, Business Intelligence (BI), Business Analytics (BA), case study „BA in practice“, CFO Rollenmodell und neue Kompetenzprofile im Controlling „Business Partner, Guardian, Pathfinder, Service Expert“, Gastvortrag „digital reporting & analysis“, Darstellung verschiedener Kennzahlensysteme, Balanced Scorecard, working capital management, (industrielles) Risikomanagement nach KonTraG, wertorientierte Unternehmens­führung, Gastvortrag „value-based management in practice“
(b) Managementunterstützungssysteme (MUS): Historie, Definitionen, Abgrenzungen zu ERP, Definition von Informationssystemen (IS) zur Unterstützung oberster Führungskräfte, MSS Pyramide, Drei-Tier IS Architektur, Data Warehousing, OLAP (online analytical processing), Projektmanagement großer IS-Projekte, inhaltliche Gestaltung von Managementunterstützungssystemen, Anwendungsfall: Corporate Navigator, Digital Enterprise Platform.

Die Vorlesung im WS schließt drei Übungen ein:

·         Anwendungsfall „Business Analytics in der Praxis“

·         Vergleich verschiedener Kennzahlensysteme

·         KonTraG-Anforderungen mit verschiedenen Ansätzen der Balanced Scorecard erfüllen

Die Vorlesung schließt zwei Gastvorträge ein:

·         Digital Reporting & Analysis (Horvath)

·         Value-based Management in Practice (Merck)

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